Quelle théorie pour la gouvernance?De la gouvernance actionnariale à la gouvernance cognitive et comportementale

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Charreaux, Gérard
Copyright Year	2002
Abstract	Le champ du gouvernement ou de la gouvernance des entreprises est constitue par l’analyse des regles du jeu managerial, lesquelles, en encadrant la latitude decisionnelle des dirigeants, conditionnent la creation de valeur organisationnelle et, plus globalement, la performance economique. Cet article a deux principaux objectifs. Premierement, il vise a presenter les principales theories de la gouvernance en explicitant les modeles de creation et de repartition de la valeur qui les sous-tendent. Au-dela de la vision financiere actionnariale qui domine le champ des recherches en gouvernance mais dont le pouvoir explicatif est limite, sont egalement presentees les visions contractuelles partenariales qui prennent en compte l’ensemble des parties prenantes et les visions cognitives qui s’appuient sur une analyse differente de la creation de valeur fondee sur les notions de connaissance et de competence. Ces deux visions sont completees par la prise en compte de la dimension comportementale associee aux biais affectant les decisions manageriales. Deuxiemement, il cherche a preciser les consequences de ces differentes theories tant pour expliquer la configuration et le fonctionnement des systemes de gouvernance que pour eclairer les debats visant a identifier et imposer un systeme optimal de gouvernance.
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	http://leg.u-bourgogne.fr/wp/010401.pdf
Alternate Webpage(s)	http://leg.u-bourgogne.fr/wp/1110402.pdf
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article