Estudio de un caso de fijación de objetivos anuales en una empresa transnacional.

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Simonotti, Fernando
Copyright Year	2013
Abstract	En este trabajo estudiamos un caso de sistema de fijacion anual de objetivos en una unidad de negocio de una empresa transnacional de origen norteamericano. Esta actividad se inscribe en el proceso de gestion por objetivos (Management by Objectives, MBO), propuesto hacia mediados del siglo XX con el doble proposito de alinear el desempeno de los empleados a las metas de la empresa y de dotar a los managers de mayores grados de libertad en la gestion. La gestion por objetivos se halla ampliamente difundida en las corporaciones, a pesar de la falta de evidencia de su eficacia en mejorar su desempeno. Analizamos como se establecen los objetivos, desde su concepcion en la alta direccion hasta la comunicacion en la base de la jerarquia. Estudiamos el impacto sobre los managers, quienes no definen la estrategia de la empresa pero son los que la ejecutan; los que son evaluados por los resultados de las unidades de negocio y evaluan a sus subordinados. Ademas, analizamos la diferencia entre objetivos anuales cuantitativos y aquellos relacionados con soft skills, asociados a competencias especificas del rol. Finalmente identificamos diversos dispositivos de refuerzo de identificacion subjetiva con la empresa: estratificacion en niveles de desempeno, sistema de premios y castigos.
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	http://cdsa.aacademica.org/000-038/242.pdf
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article