Oprogramowanie Knowledge Management jako narzędzie budowania potencjału strategicznego firmy

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Piotrowicz, Łukasz Stępnik, Damian
Copyright Year	2015
Abstract	Globalizacja gospodarek w sposób fundamentalny zmieniła pola konkurowania przedsiębiorstw1. Wiele tradycyjnych źródeł wartości dla klienta – m.in. jakość procesu produkcji, innowacje funkcjonalne, geograficzne pokrycie dystrybucji – straciło wyróżniający potencjał tworzenia przewagi konkurencyjnej. Z drugiej strony, wcale nie zmniejszyła się presja właścicieli i akcjonariuszy na uzyskiwanie przez firmy oczekiwanych wyników finansowych i osiąganie innych ustalonych efektów. W tej sytuacji kadry kierownicze wracają do rozwoju opartego na kompetencjach wewnętrznych, wiedzy organizacyjnej, wzmacnianej w sposób organiczny przez działania Human Resources albo przez fuzje i przejęcia innych przedsiębiorstw oraz ich kapitału intelektualnego. W artykule zostaną przedstawione przesłanki korzystania z informatycznych narzędzi klasy Knowledge Management w celu wspierania realizacji obu powyższych strategii – zarówno od strony teoretycznej, jak i pod względem praktycznego korzystania z oprogramowania informatycznego w codziennej pracy zawodowej.
Starting Page	221
Ending Page	230
Page Count	10
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	http://rocznikikae.sgh.waw.pl/p/roczniki_kae_z36_15.pdf
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article