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ERP et profil d’activités du contrôleur de gestion : une évolution par paliers ?
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Mawadia, Anass Chapellier, Philippe Eggrickx, Ariel |
| Copyright Year | 2016 |
| Abstract | Cet article etudie l’ evolution du profil d’activites des controleurs de gestion apres la mise en place d’un ERP (Enterprise Resource planning). Il s’appuie sur le modele de Besson (1999) qui dresse les profils d’activites des controleurs de gestion avant et apres la mise en place d’un ERP. Une enquete a ete realisee par questionnaire, puis par entretiens directs, dans une entreprise multinationale ayant mis en place l’ERP JD Edwards. Si l’ERP participe a l’evolution du profil d’activites du controleur de gestion, la mutation du metier vers un role de support au pilotage suppose une double condition : la mise en place d’outils de business intelligence et une volonte forte de la direction. |
| Starting Page | 125 |
| Ending Page | 149 |
| Page Count | 25 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.3917/mav.087.0125 |
| Volume Number | 87 |
| Alternate Webpage(s) | https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02012528/file/Management%20et%20Avenir%20Mawadia%20Chapellier%20Eggrickx%20Version%202.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.3917/mav.087.0125 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |