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Balanced Scorecard: é possível a sua implantação e uso em uma construtora de pequeno porte?
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Lima, Lívia Carolina De Matos Gonzaga, Rosimeire Pimentel Fehr, Lara Cristina Francisco De Almeida |
| Copyright Year | 2013 |
| Abstract | O Balanced Scorecard (BSC) representa uma das ferramentas mais modernas para mensuracao e acompanhamento do desempenho da empresa na busca de seus objetivos e metas. Nesta perspectiva, o presente trabalho tem como objetivo descrever e analisar o processo de elaboracao do planejamento estrategico e da implantacao do BSC em uma construtora de pequeno porte localizada em Belo Horizonte/MG, buscando identificar como ocorreu o processo de implantacao, considerando-se a ausencia, na empresa estudada, de alguns dos requisitos descritos na literatura para a implantacao da ferramenta. Em relacao aos pre-requisitos para a implantacao do BSC, a empresa adotou medidas corretivas para minimizar os impactos da ausencia de parte dos pre-requisitos e conseguir implantar a ferramenta. Sobre as etapas de implantacao descritas como necessarias pela literatura, a empresa estudada optou por simplificar o processo e nao realizar algumas das etapas descritas ou realiza-las em conjunto com outras. Considerando-se que o BSC esta em funcionamento e gerou resultados positivos para a organizacao, verificou-se que e possivel implantar e utilizar o BSC em empresas de pequeno porte, desde que sejam consideradas suas especificidades e necessidades. Ainda, foram tecidas algumas recomendacoes para futuras pesquisas. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/download/165/165 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
