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Propuesta de un modelo de evaluación externa para la gestión del Pacto Mundial de las Naciones Unidas
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Rosado, Natalia Aguilar |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | Debido a la creciente popularidad de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), a las iniciativas y normas para la implantacion de practicas de RSC en las organizaciones, a la necesidad de contar con un instrumento que pueda regular dichas practicas y a las opiniones encontradas respecto a la veracidad de la informacion de las organizaciones que participan en el Pacto Mundial (iniciativa promulgada por la Organizacion de las Naciones Unidas), se han establecido los siguientes objetivos: 1. Analizar las practicas de RS en las organizaciones adheridas al Pacto Mundial. Como sub-objetivos de este, se pretende: 1.1 Conocer las principales caracteristicas de las organizaciones participantes a la Red Espanola del Pacto Mundial (REPM). 1.2 Analizar la relacion entre los motivos para implantar practicas de RS, las practicas de RS implantadas en las organizaciones y su impacto en los resultados de la organizacion. 1.3 Analizar la relacion entre los motivos de adhesion al PM, la experiencia en el proceso y el impacto en los resultados de la organizacion. 2. Proponer un modelo de evaluacion externa para la gestion del PM. Como subobjetivo de este, se pretende: 2.1 Analizar la propension a implantar el modelo de evaluacion externa propuesto con relacion a los sistemas de gestion que la organizacion tenga implantados previamente. En primer lugar se ha realizado una revision de literatura de la Responsabilidad Social Corporativa, a nivel internacional y en Espana, las dimensiones que la conforman y una clasificacion de herramientas para las practicas de RS en las organizaciones. Lo mismo se ha realizado con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, planteando en ambos casos las hipotesis a contrastar. Para lograr los objetivos mencionados se ha enviado via electronica una encuesta estructurada, a organizaciones adheridas a la Red Espanola del Pacto Mundial (REPM). El tratamiento de datos se ha realizado en tres etapas, las dos primeras se han realizado con el software de analisis estadistico SPSS, realizando un analisis descriptivo y un analisis factorial (reduccion de dimensiones) para obtener los factores que se incluirian en cada uno de los modelos, verificando indicadores (fiabilidad y validez de cada escala), y un analisis de correlaciones de los factores involucrados. En la tercera etapa se han introducido las variables en el software EQS para la creacion y validacion de un modelo de ecuaciones estructurales. Las principales contribuciones han sido acorde a los objetivos planteados, presentando un perfil de las organizaciones adheridas a la REPM. Las organizaciones encuestadas han establecido que no solo buscan un beneficio economico, ya que se ha constatado que para ellas priman las motivaciones de desarrollo interno y las practicas orientadas a mejorar el ambiente laboral. Los resultados obtenidos contribuyen a evidenciar que las organizaciones implantan la RS en general o en concreto el PM, no solo por la imagen o los beneficios economicos, como normalmente se piensa. De esta manera, aquellas organizaciones que aun no han implantado practicas de RS o aquellas que lo han hecho de manera superficial, esperando unicamente mejorar sus resultados economicos, podrian motivarse para dar un giro a sus estrategias y gestionar estas practicas con el conocimiento de que las mejoras y cambios se presentaran con otros tipos de beneficios. Por otra parte, la literatura existente hace anos senala la necesidad de la creacion e implantacion de un proceso de evaluacion externa del cumplimiento de los requisitos del PMNU. A partir de aqui este trabajo propone un modelo para cubrir este gap de la literatura. Dicha propuesta, aunque tiene sus limitaciones, es una de las primeras que se ha planteado para poder realizar esta evaluacion. Ademas, la ultima revision del PM propone un mecanismo de “castigo” por el incumplimiento, lo cual beneficia la propuesta presentada. Aunque en este trabajo la relacion de la propension de implantar el modelo con la experiencia en la implantacion y certificacion de SGs no ha sido significativa, el hecho de tenerlos implantados, por la similitud del proceso de evaluacion, podria suponer una mayor rapidez en la implantacion como se da con los segundos y posteriores SG implantados en una organizacion. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/68904/1/NAR_TESIS.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
