NDLI: Análisis de la relación entre el éxito subjetivo, el compromiso organizativo y la intención de dejar la organización.

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Análisis de la relación entre el éxito subjetivo, el compromiso organizativo y la intención de dejar la organización.

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Enache, Mihaela Guzmán, Pep Simó Leyes, José María Sallán Alarcón, Vincenç Fernández
Copyright Year	2009
Abstract	Hace mas de tres decadas que la literatura cientifica (e.g., Mathieu & Zajac, 1990; Meyer et al., 2002) viene reflejando la importancia del compromiso organizativo. A excepcion de algunas aportaciones criticas (e.g., Baruch, 1998), con independencia de los cambios contextuales acontecidos y de la alteracion de los contratos psicologicos (Rousseau, 1989), las actuales evidencias empiricas parecen seguir incidiendo en la importancia del compromiso organizativo (Meyer et al., 2002, Luchak & Gellatly, 2007.). Es decir, desde la perspectiva de los empleados, el compromiso organizativo puede conducir a una mayor autoestima y a un mayor bienestar psicologico, hecho que repercute en la organizacion. Para la organizacion, contar con empleados comprometidos implica, entre otros muchos aspectos positivos, un mayor desempeno, un menor coste asociado al absentismo voluntario, menores indices de comportamientos contraproducentes, mayores comportamientos ci�nos, una menor rotacion de personal y, por lo tanto, una mayor capacidad de retener talento (Mathieu & Zajac, 1990; Meyer & Herscovitch, 2001; Meyer, Stanley, Herscovitch, & Topolnytsky, 2002). Luego, la sociedad globalmente tiende a beneficiarse del hecho que las organizaciones cuenten con empleados comprometidos, en terminos de mayores productividades nacionales y eficiencias en el trabajo (Mathieu & Zajac, 1990).
Starting Page	542
Ending Page	551
Page Count	10
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	http://www.adingor.es/congresos/web/uploads/cio/cio2009/542-551.pdf
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article

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