Les organisations internationales au cœur des crises

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Ambrosetti, David Neuilly, Yves Buchet De
Copyright Year	2009
Abstract	Conflits armes, catastrophes naturelles, crises financieres, effondrements etatiques... Les "crises" aux formes diverses (et souvent contestees), infranationales, nationales ou internationales, sont aujourd'hui l'objet d'interventions croissantes d'organisations internationales. Pourquoi ces organisations diverses investissent-elles de telles "crises" ? Comment se saisissent-elles d'enjeux nouveaux pour consolider ou etendre leurs champs d'action respectifs ? En vertu de quelles ressources legitimatrices ? Avec quelles contraintes politiques et symboliques ? Ce numero de Cultures & Conflits entend restituer les resultats de travaux empiriques fondes sur une observation attentive de ces organisations internationales, et des facons dont elles se saisissent de cette categorie pratique qu'est la « crise ». A travers des situations aussi differentes que les catastrophes naturelles, les conflits armes et la croissance rapide du chomage, les auteurs de ce dossier contribuent a une sociologie des acteurs engages dans l'expertise et la negociation au sein des organisations internationales, en s'interessant a leurs routines, a leurs logiques de division du travail entre organisations et entre categories de professionnels, a leurs strategies de mobilisation de leurs pairs. Ils contribuent, ce faisant, a questionner - de facon inductive plus que deductive - les effets d'une telle bureaucratisation internationale sur la composition des acteurs en presence dans les domaines concernes, et sur la nature des relations de pouvoir entre ces acteurs.
Starting Page	7
Ending Page	14
Page Count	8
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	https://journals.openedition.org/conflits/pdf/17680
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article