Mapeamento De Competências Do Diretor De Unidade Setorial Na Universidade Federal De Mato Grosso Do Sul (ufms)

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Araújo, Elisaneth Inácia Ferreira De Silva, Marco Antonio Costa Da
Copyright Year	2018
Abstract	As organizacoes e instituicoes publicas no Brasil estao passando por importantes transformacoes na sua forma de gestao, migrando de um modelo estritamente legalista e burocratico para uma perspectiva gerencial. Muitos fatores tem gerado esse contexto de mudanca, buscando principalmente utilizar melhor os recursos e aumentar a eficiencia e eficacia para entregar servicos mais qualificados aos cidadaos. Esse modelo de gestao publica gerencial vem sendo utilizado tambem nas Universidades Publicas Federais que tem sido cobradas a entregar mais resultados a sociedade. A gestao por competencia tem sido uma das estrategias de gestao de pessoas capaz de capacitar o setor publico a dar respostas mais qualificadas as demandas atuais. Nesta linha de consideracao, o presente estudo teve como objetivo mapear as competencias necessarias a atuacao do dirigente, em seu mandato frente a Direcao de um campus ou faculdade. A pesquisa e de natureza qualitativa com a realizacao de um estudo de caso. Os dados foram coletados com utilizacao de duas fontes: documentos e entrevistas semiestruturadas. Os resultados da pesquisa evidenciam que que na UFMS as competencias definidas sao voltadas, em sua maioria, para os aspectos tecnicos, confundindo com atividades em alguns casos, e dando-se menos relevância, formalmente, as competencias gerenciais.
File Format	PDF HTM / HTML
Volume Number	2
Alternate Webpage(s)	http://www.seer.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/download/7057/pdf_127
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article