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Mejoramiento del nivel de calidad de los procesos en la sección de estructuras a través de la metodología SEIS SIGMA en la fábrica de carrocerías Corporación MEGABUSS.
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Pérez, Tierra Patrício, Luis |
| Copyright Year | 2017 |
| Abstract | La metodologia SEIS SIGMA, se basa en cinco etapas; definir, medir, analizar, mejorar y controlar, denominada ciclo (DMAIC), la misma que fue aplicada con el objetivo de identificar los sub procesos criticos en la linea de produccion de manufactura de estructura para carrocerias, durante la etapa de definicion del problema se determina que corte y soldadura son los sub procesos critico, por presentar un alto porcentaje de defectos, los mismos que generan perdida de tiempos por reprocesos; desgaste del personal, paros en toda la linea etc. Para solucionar estos inconvenientes se determino el nivel de sigma inicial mediante la formula de defectos por millon de oportunidades (DPMO); posteriormente, mediante la utilizacion del diagrama de ISHICAWA se determino las causas raiz de estos problemas. Luego con la ayuda de la matriz analisis, modo efectofalla (AMEF) se miden cuantitativamente los defectos, se procede analizar para las soluciones mas viables. Una vez realizada la implementacion de las mejoras a los procesos se pudo evidenciar que el nivel de calidad global se incremento de un nivel de Sigma de 1,47 inicial a 1,68 mejorado, de esta manera confirmando que las mejoras adoptadas, ofrecen una solucion integral al problema presentado, se recomienda aplicar la metodologia a todas las areas de la empresa para mantener una mejora continua en sus procesos. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://dspace.espoch.edu.ec/bitstream/123456789/6923/1/20T00864.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
