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Propuesta para la gestión del proceso de aprobación y priorización de proyectos Kaizen mediante un modelo de cartera
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Ribera, Teresa Barbera Pérez, Carlos Manuel Dema |
| Copyright Year | 2009 |
| Abstract | El termino Lean Production (Womarck, Jones & Ross, 1990) resume el nuevo marco en el que desarrollaban su actividad las empresas japonesas fabricante de automoviles a finales de los 80's, como crisol de los esfuerzos para la reduccion del desperdicio que han sido una estrategia de negocio fundamental en las pasadas decadas (Ohno, 1988) (Standard, Davis, 1999) (Fliedner, G., et al.(2009). El sistema japones de innovacion parece seguir un pragmatico modelo de desarrollo: antiguo, unidades organizativas y procesos persisten mientras en ocasiones incluso propuestas radicalmente diferentes son anadidas, resultando la coexistencia de lo “viejo” y lo “nuevo”, de los “tradicional” y lo “innovador” en los procesos organizativos. (Hemmet, Oberlander, 1998; pp. 17). |
| Starting Page | 123 |
| Ending Page | 142 |
| Page Count | 20 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://adingor.es/congresos/web/uploads/cio/cio2009/123-142.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
